Iniziamo questo percorso di approfondimento dei temi principali dei capitoli del libro da un esame più puntuale della struttura delle URL dei siti e il loro rapporto con l’attività di SEO e la possibilità di posizionarsi in modo efficace su Google e più in generale sui motori di ricerca.

Uno degli aspetti più dibattuti da sempre nell’ambito del SEO e del SEM è proprio la “questione URL”, ovvero il numero e la tipologia dei parametri accettabili, e la necessità di mantenere URL brevi e leggibili.

Fino a pochi anni fa, nella breve ma significativa storia dei motori di ricerca, i siti dinamici e le URL complesse erano una sorta di nemesi, il nemico n°1 del SEO; ed infatti troverete ancora on-line tantissimi articoli che trattano i temi dell’URL rewriting e dell’uso efficace dei programmi di paid inclusion e feed submission per ovviare al problema della mancata indicizzazione.

Per questo si parlava della presenza di “stop sign” nelle URL, ovvero di tutti quegli elementi che suggerendo la presenza di contenuto dinamico bloccavano la visita dello spider, nascondendo in pratica il contenuto in questione, quando non l’intero sito dalla visita nel motore.

Ad un certo punto nella naturale evoluzione dei motori di ricerca, ci si è resi conto che la tradizionale definizione di “documento” per cui solo la pagina completamente “statica” rispondente ad uno specifico ed univoco file su file system era considerata indicizzabile creava pesanti limitazioni; si è quindi iniziato a lavorare per indicizzare contenuti dinamici.

Uno dei principali motivi per cui inizialmente Google in primis non indicizzava contenuto dinamico era per il timore dell’overload dei server su cui questi contenuti erano ospitati. Terminato anche questo timore, si è iniziato ad accedere a questi grandi DB di contenuti, ed anche su questo tema Google è stato pioniere.

Pertanto oggi la dinamicità dei siti e delle URL di per sé non costituisce un ostacolo di alcun tipo alla possibilità di ottenere un buon posizionamento sui motori; anzi molti sostengono che proprio per la maggior facilità di aggiornamento, per la tendenza ad avere più contenuto e un DB di informazioni utili, un sito “dinamico” sia in senso astratto potenzialmente più facile da posizionare di uno completamente statico.

È consigliabile, in senso generale, cercare di limitare il numero di parametri presenti nelle URL, quanto meno nella porzione di sito che intendiamo valorizzare al massimo sui motori ad un massimo di 3, in quanto test condotti sulle SERP hanno condotto alla convinzione diffusa che sino a 3 parametri non si riscontrino effetti di alcun tipo sull’efficacia nel ranking; è anche vero che un numero maggiore di parametri spesso indica una erogazione del contenuto sul front-end del sito piuttosto complesso, oppure una profondità di navigazione particolare. In entrambi i casi ci potremmo trovare in presenza di altre “controindicazioni SEO” e dunque la “regola del 3” va presa con il dovuto beneficio d’inventario trattandosi di una regola puramente empirica.

Queste considerazioni sono evidentemente fondamentali in fase di progettazione della propria presenza su web, guidandoci nella scelta di dettagli dell’architettura del sito su cui sarà poi più difficile tornare in seguito una volta ultimato lo sviluppo e pubblicato il progetto.

Può anche essere di indicazione nel momento in cui progettiamo una navigazione per directory/tassonomica oppure che rendiamo accessibile il contenuto attraverso un “sistema” di ricerca di cui vogliamo poi indicizzare i risultati; il numero di parametri attraverso il quale ricercare infatti, può essere molto spesso snellito se poniamo attenzione alla correlazione fra i parametri.

Partendo dal presupposto di lavorare su di un sito esistente, e dunque con un DB di informazioni e contenuti pre-esistente rispetto all’attività di SEO, invece, ci si pongono solitamente diversi problemi, legati alla lunghezza, alla complessità delle URL, al numero di pagine che vogliamo rendere indicizzabili, ed ai parametri necessari per comporre degli indirizzi validi ma anche per creare il contenuto (inclusi i meta-tag rilevanti per ciascuna “pagina”).

Sarà ad esempio possibile ristrutturare, accoppiare e legare parametri, in modo da condensarne il numero, oppure in caso davvero il numero sia eccessivo, procedere con operazioni di URL re-writing (diverso lo scenario se operiamo per esempio su webserver Apache oppure Windows/IIS).

ID di sessione

Diverso è il problema per quanto concerne i session_id. Non si tratta semplicemente di un problema legato alla loro presenza o meno nella URL, ovvero il passaggio in GET dell’id di sessione, in quanto lo spider block si può verificare, nel caso il nostro front-end gestisca questo dato, sia che lo passiamo in quel modo sia che lo posizioniamo in un cookie.

Il problema dell’id di sessione infatti si può presentare in entrambi i casi, con sintomi leggermente diversi, ma evidentemente con la medesima causa; l’anedottica riscontrabile anche nei siti e nei forum specializzati si concentra sul problema della ottimizzazione SEO di siti realizzati con i prodotti della famiglia Broadvision.

Il problema “reale” è che lo spider non è in grado di accettare il cookie per tenere l’id della sessione, ma anche la soluzione alternativa è in grado di crearci problemi; infatti, qualora l’id venga posto in GET nella URL quello che succede è che lo spider accederà al sito, registrerà le URL che però non potranno mai generare storico ed età, in quanto ad ogni passaggio e processo di indicizzazione le URL saranno nuove (nuove sessioni).

Questo tipo di impasse si risolve o affrontando il problema alla radice, oppure trovando dei workaround, delle soluzioni posticce per “bloccare” parte delle URL, rendendole accessibili senza la richiesta di un ID sessione, ma la sola attribuzione una volta che la navigazione viene proseguita.

Così facendo si può aggirare l’ostacolo, creando una struttura di link, prevalentemente esterna, che valorizzi i punti che abbiamo reso accessibili e indicizzabili allo spider; a quel punto il punto da tenere ben presente è quali keywords scegliere come target delle pagine così indicizzate, in quanto difficilmente potranno competere su aree troppo competitive.

Sempre di più quei siti o quelle aziende che hanno la capacità di generare facilmente “link mass” avranno dunque un vantaggio competitivo; questa serie di post vuole fare una review delle principali strategie (già delineate in linea di massima nel libro) così da aiutare aziende e consulenti nello scegliere quelle più adatte al proprio progetto.

Più di una volta infatti ho ribadito come secondo me sia l’attività sistematica a garantire risultati nel tempo, la capacità di mantenere un costante focus ed un costante input alle aree importanti dei propri siti. Vediamo quindi le prime 3 strategie per generare i vari tipi di link.

1. Guide e review di prodotti e soluzioni collaterali
Una buona strategia, che aggiunge contenuto al proprio sito e offre l’opportunità di dare e ricevere link, è quella di creare delle aree di “alleggerimento” connesse anche se solo lateralmente al campo di attività principale; attraverso queste aree sarà possibile generare delle guide a determinati argomenti, utili per creare link ai nostri partner commerciali, ma anche a riceverne da chi spontaneamente, oppure per una precisa richiesta di scambio, vorrà darcene uno.

Black-Hat Idea: non è che gli scambi di link siano proprio “vietati” sarebbe impossible per i motori non conteggiarli per nulla ed infatti il modello di valutazione è più complesso di così: quando possibile però meglio evitare lo scambio diretto, si può però facilmente operare triangolazioni di link, attenzione però ad utilizzare pagine con contenuto e non solo directory.

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2. Non dimenticarsi delle directory
E’ vero che link di questo tipo sono molto meno importanti ora di una volta, ma soprattutto se il sito su cui lavoriamo è giovane, è fondamentale farlo crescere nel tempo costantemente; una costante aggiunta di nuovi link ad ogni “passaggio” dello spider è fondamentale per garantirsi un successo di lungo termine, il numero assoluto di link presente nell’indice, anche se non il fattore numero 1 è comunque un dato importante su cui lavorare.

3. Article marketing in modo intelligente
L’article marketing è una estensione delle proprie attività di PR e ufficio stampa verso il web che viene spesso trascurata. Invece se pianificata in modo intelligente è un buon modo per unire diversi benefici nel medesimo “sforzo produttivo”; è declinabile su due filoni:

• comunicati stampa classici
• articoli ad-hoc.

Il secondo filone è più interessante in quanto consente solitamente un naturale maggior effetto di link autonomi prodotti dal contenuto; ecco però come sfruttare molto banalmente l’attività di PR: includiamo in ogni nostro comunicato una versione web che contenga i link al nostro progetto, non solo alla home, ma anche verticalizzati verso le pagine o le URL più importanti del sito.

Black-Hat Idea: per massimizzare l’efficacia, predisponiamo un template di comunicato e di articolo da utilizzare come base, e creiamo diverse versioni dell’articolo finale variandolo quanto basta per evitare i filitri da contenuto duplicato, in questo modo l’efficacia di ogni link così creato sarà drasticamente maggiore, ma senza la necessità di creare davvero un contenuto effettivo per ogni sito.

A risentirci a presto con il secondo capitolo, con i punti da 4 a 6!

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Occorre dedicare grande cura ai contenuti del nostro sito, il web è un mezzo di comunicazione in cui i testi sono fondamentali, e valgono per molti versi più di qualsiasi elemento grafico; in particolare fare attenzione alla qualità ed allo stile, evitare ovviamente qualsiasi errore o refuso.

Quindi, fare in modo che i contenuti delle proprie pagine siano distintivi e originali, ed identificarle in modo chiaro sia per gli utenti che per i motori attraverso la creazione di meta-tag separati (titoli e descrizioni soprattutto) per ciascuna URL e mediante una “mappa del sito” ben curata, con link che incorporino le parole chiave che riassumono l’argomento di una pagina.

Alcuni studi recenti hanno però anche dimostrato che un sito viene valutato al primo impatto entro il primissimi decimi di secondo. È evidente che in un lasso di tempo così breve non possono avvenire valutazioni al livello cosciente ma solamente al livello delle percezioni inconsce; queste valutazioni riguardano dunque soprattutto il design, la scelta dei colori e le proporzioni fra gli elementi della pagina.

Per raggiungere al meglio i nostri obiettivi, il sito dovrebbe rispondere al contempo alle necessità informative e a quelle “emotive” degli utenti nelle varie fasi del proprio processo di acquisto o decisione, fornendo le informazioni e le funzioni più corrette in qualsiasi momento; per ciascuna fase, i contenuti e le funzioni dovrebbero essere inserite sempre in relazione agli obiettivi di marketing che ci siamo posti.

Progettare e realizzare un sito efficace è un processo complesso, fatto di test, analisi, ricerche, compromessi fra logica e design. Uno di queste scelte è che tipo di aspetto dare ai link sulle pagine. Spesso si realizzano siti con effetti dinamici sui link, che si evidenziano al passaggio del mouse. Questo però, se i link non sono comunque evidenziati e distinti dal resto delle parole (ad ex. per colore, sottolineature o altro) ha l’effetto di “nascondere” i link al navigatore.

Come visto sopra, invece la domanda che questi si può fare, e a cui noi dobbiamo assolutamente rispondere, è proprio “dove vado adesso?”.

In definitiva nel disegnare le cosiddette “landing page” si possono fare alcune raccomandazioni generali:

• 1. Parlare con il tono appropriato e nel linguaggio dell’utente
• 2. Costruire un rapporto che evolva nella navigazione, con testi ed informazioni rilevanti per ogni fase
• 3. Qualificare il visitatore e specificare le sue esigenze con il procedere della sessione
• 4. Presentare solo la soluzione per cui si è dichiarato interessato
• 5. “Chiudere”, ovvero domandare un’azione dopo aver dimostrato che si comprende il bisogno e si ha la soluzione.

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Assicurarsi che il sito sia “Search Engine Friendly”, ovvero non ostacoli il lavoro degli spider dei motori di ricerca nello scandagliare il web, con elementi quali URL troppo complesse o lunghe, cookies obbligatori o ID di sessione, uso eccessivo di flash, menù dinamici in javascript è fondamentale per quanto meno garantirsi una presenza nell’indice e una corretta digestione del proprio sito.

Spesso alcune scelte che possono creare grossi problemi sono implementate solo per comodità, oppure per abitudine, con scelte di programmazione “pigre”, oppure perché i vincoli e i requisiti dei sistemi in ottica web marketing non sono stati esplicitati per tempo o con sufficiente chiarezza, oppure con vigore sufficiente a far capire l’importanza del tema ad un dipartimento IT che magari non ha nessuna visione delle strategie di marketing dell’impresa.

Ad ex. il 99% degli ID di sessione obbligatori che ho visto negli anni implementati sono in realtà “inutili” rispetto alla realtà dell’architettura portata in produzione.

Indispensabile è anche porre particolare cura alle scelte di base e non farsi tentare da soluzioni “gradevoli” esteticamente ma poco valide dal punto di vista del posizionamento, in modo da iniziare con il piede giusto.

Il problema dell’ottimizzazione dei siti per i motori di ricerca, e per Google, nasce dalla potenziale dicotomia fra l’efficacia di un sito per la comunicazione e per i motori di ricerca. I motori possono penalizzare infatti, a livelli diversi, e per diverse motivazioni, alcune soluzioni tecniche (alcune piuttosto comuni) che è possibile adottare nello sviluppo di siti web, siano essi statici oppure dinamici, ad esempio:

* sistemi di content management,
* animazioni flash,
* elementi dinamici inseriti medianti script,
* menù javascript etc.

Alcune difficoltà comuni che gli spider incontrano, possono dipendere da alcune scelte fondamentali che vengono prese all’inizio dello sviluppo di un sito.

1. Gli elementi di navigazione e i contenuti testuali inseriti all’interno di oggetti flash sono tradizionalmente invisibili per gli spider, benché proprio ultimamente Google abbia iniziato a indicizzare il contenuto testuale inserito nelle animazioni flash, ad esempio nelle “intro”.

2. Se gli spider incontrano siti “dinamici” ovvero costruiti a partire da un contenuto inserito in DB (database) ed erogato da un front-end mediante query, questo può creare problemi in determinate condizioni (vedi per approfondimento e referenza http://www.google.it/intl/it/webmasters/guidelines.html);

3. Il posizionamento non è dato dalla sola presenza delle parole chiave nel testo, ma soprattutto dalla loro presenza nella struttura di link che porta al sito ed a ciascuna pagina, quindi certi tipi di menù rendono il sito sostanzialmente incomprensibile all’atto della sua indicizzazione.

Il processo di SEO (search engine optimization) è un lavoro di medio-lungo termine, che da risultato nell’arco di alcuni mesi, quelli necessari per implementare modifiche strutturali e di contenuto, e per lasciar tempo ai motori di indicizzarle e di incorporarle nel proprio indice.

L’obiettivo primario è garantire che lo spider di Google possa raggiungere agevolmente tutte le pagine del sito in maniera naturale, in modo da minimizzare la necessità di inserire elementi di navigazione o frammenti di codice ad-hoc, che in certi casi può essere una soluzione contraria alle policy anti-SPAM.

Per questo è necessario che:

• ciascuna pagina del sito sia reperibile ad un indirizzo URL univoco
• ciascun documento sia reperibile attraverso link “statici” e permanenti nel tempo
• che la navigazione che porta alle pagine sia tale da supportare al meglio l’attività
• che si crei un contesto consistente, ovvero corrispondente al contenuto.

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Non sarà mai ribadita abbastanza l’importanza che ha l’investire prima di tutto nella qualità del sito, nel design e nella grafica, nell’usabilità e nella completezza dei contenuti; si tratta di un requisito essenziale non solo per una corretta indicizzazione ma soprattutto per poter comunicare in modo efficace e per riuscire poi a “convertire” il traffico di utenti in potenziali clienti.

Alla fine dei conti se il nostro progetto ha un target “professionale”, affidarsi al classico “parente acquisito” o al “praticone” della situazione, per quanto possa essere economico, si rivela quasi sempre controproducente.

Se è giusto valutare il fornitore anche in base alle proprie capacità di spesa, è vero anche nel web design come in molti altri campi “si ottiene ciò per cui si paga” e dunque ben vengano liberi professionisti e freelance, ma con l’accortezza di valutare il portfolio di lavori precedenti, le referenze che sono in grado di portare.

Al di là dell’indicizzabilità, un sito realizzato con cura professionale comunica la propria qualità al potenziale cliente davvero alla prima occhiata, anche al livello di percezione inconscia. Come strutturare al meglio i contenuti, i servizi offerti, come progettare una navigazione efficace che supporti i nostri obiettivi e che ci aiuti nel rendere il nostro sito uno strumento di marketing o di vendita?

Dato che la finalità di un sito web come di tutta l’attività on-line della nostra azienda o impresa non è solo quella di mettere una vetrina su internet, ma quella di contribuire al business, alle vendite ed alla comunicazione, è importante che i posizionamenti raggiunti e gli investimenti fatti abbiano un riscontro concreto, in particolare ciò significa che dobbiamo “convertire” posizionamenti e traffico in utenti, registrazioni, vendite etc.

L’obiettivo di questo capitolo è pertanto fornire informazioni, conoscenze e dati per imparare a costruire ed ottimizzare il nostro sito perché “venda” al meglio la nostra attività, per convertire (come si dice in gergo) gli utenti che lo visiteranno in potenziali clienti, in contatti utili e profilati (utenti registrati, richieste di informazioni o preventivi).

Per poter fare questo è necessario mettere concretamente mano alla struttura, al design, all’albero di navigazione del sito, ai contenuti ed ai servizi proposti, in modo da rispondere al meglio ai bisogni di informazione, e di sicurezza, dei nostri potenziali clienti, e nel modo più efficiente possibile.

Il primo fondamentale requisito è quello di instaurare un positivo rapporto con l’utente potenziale cliente; quasi il nostro sito fosse un incaricato in carne ed ossa, dovrebbe essere in grado di accogliere professionalmente l’interlocutore, farlo sentire a suo agio e dargli tutte le informazioni necessarie per prendere le sue decisioni, ed al momento opportuno agevolare il suo acquisto o qualsiasi altra interazione desideriamo che compia.

Per fare qualche esempio concreto, la necessità di comunicazione on-line di un’azienda produttrice di hardware sarà molto diversa se questa si occupa anche della distribuzione e della vendita, oppure se la delega ad un canale di grossisti e dettaglianti. In un caso dovrà spingere il proprio sito come un vero e proprio shop, su tutto il fronte delle keywords, magari con advertising stagionale, nell’altro avrà necessità di coprire, ovvero di presidiare con maggiore attenzione, le fasi più arretrate del processo di acquisto, delegando ai vai distributori la “chiusura” delle vendita, le promozioni etc. sia on-line che off-line. È evidente come in questo secondo caso, il sito avrà un contenuto maggiormente informativo; per esempio, avrà una immagine completamente diversa, magari riprendo lo stile ed il contenuto della comunicazione istituzionale dell’impresa.

Tutto il processo di progettazione dovrebbe in linea teorica essere soggetto a test, verifiche, ed analisi per poter trovare la soluzione di massima efficienza; non esiste infatti una soluzione universale, e nulla può sostituire la sistematica misurazione dei risultati e la loro verifica ed ottimizzazione sul campo.

Alcune ricerche sulla percezione delle aziende on-line hanno evidenziato quali siano gli aspetti più significativi valutati dai clienti per attribuire o validare i valori di un marchio sul web: fra questi alcuni dei più importanti sono di carattere visivo, come ad esempio il design di una pagina, la scelta dei colori, l’accessibilità delle informazioni. Troppo spesso ci si trova di fronte a siti web concepiti pensando più al gusto estetico di chi li disegna o li commissiona piuttosto che alle concrete esigenze di chi li dovrà poi usare, ovvero i clienti.

È molto importante, nel momento in cui si progetta il proprio sito mettersi nei panni dei suoi futuri utenti, in particolare dal punto di vista di:
1. socio-demografica;
2. bisogni concreti on-line.

È evidente per esempio che se il nostro prodotto si rivolge ad una fascia ben precisa della popolazione, come i più anziani, è fondamentale optare per un design non troppo avveniristico o complesso, scegliere un font, un carattere che siano fruibili in modo semplice anche da una fascia di utenza che tipicamente ha una minor familiarità con gli strumenti informatici e forse qualche difficoltà in più alla vista.

In secondo luogo nel pensare a quali servizi e contenuti inserire sul proprio sito, l’aspetto più importante da considerare è quali informazioni, quali utilità serviranno al nostro potenziale cliente per comprendere, analizzare e “sposare” la soluzione fornita dalla nostra azienda.

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La dinamica è piuttosto divertente: possono partecipare tutti gli utenti, come semplici votanti, quindi votando i racconti, oppure anche come blogger-partecipanti, quindi raccontando vacanze etc. sul proprio blog, e ricevendo i voti propri ed altrui.

Entrambe le categorie sono premiate sia con una classifica periodica, sia con i maxi-premi finali.

Per tutti i dettagli potete andare sul sito del concorso, per regolamento, premi etc.

Alcune note di colore, per sfruttare il potere interattivo del web2.0 abbiamo pensato di:

• appoggiare la piattaforma dedicata al concorso su Wordpress, per poter inserire il flusso del concorso nelle dinamiche più generali di un blog, così, ovviamente, la piattaforma è un “pezzo” di software ad-hoc, ma per semplificare la produzione, ma anche l’interazione del cliente con l’editing e dei partecipanti, il blog aiuta…
• utilizzare una dinamica “digg-style” grazie alla quale il frammento “by TUI” inserendo nel blog del partecipante mostra il n° di voti ricevuti in tempo reale.

Vi sarò grato di qualsiasi commento ci vorrete dare

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Il primo passo per poter ottenere successo in una iniziativa di Search Marketing (su Google ma non solo) è avere chiari gli obiettivi dell’iniziativa, quali siano i parametri di successo, per il marketing sui motori di ricerca, e i costi che si possono sostenere; costi e potenziali risultati devono essere commisurati per accertarsi di avere aspettative realistiche.

È fondamentale anche assicurarsi che gli obiettivi siano condivisi da tutti gli attori coinvolti (marketing, vendite etc.) e che la struttura predisposta sia in grado di sopportare il carico di attività supplementare (call center, contact center e segreteria, ma anche spazio web etc.).

Decisamente questo è il punto più sottovalutato: per essere chiari “avere più lead”, non è un obiettivo. Per un semplice motivo, che non esiste parametro di successo; da un lato basterebbe che ne avessi uno in più di prima e avrai raggiunto un risultato, dall’altro non sarò mai soddisfatto ed allo stesso tempo non avrò un benchmark, un punto di riferimento a cui rivolgermi per capire se quanto sto facendo sta contribuendo al successo del mio progetto.

In proposito ecco la presentazione che ho fatto al SES di Milano nella sessione “Acquistare la pubblicità sui motori di ricerca”.

E’ raccomandabile dettagliare quanto più possibile i propri obiettivi con una vera pianificazione a lungo termine, e questo vale per le campagne AdWords, quanto per l’attività nel suo complesso. Questa pianificazione dovrebbe discendere quanto più possibile dalla propria strategia complessiva e dai “numeri” che se ne ricavano.

Inoltre, separare gli elementi e i KPI (key performance indicators, indicatori di successo) può essere utile ad identificare le aree di miglioramento. Per ex. se abbiamo programmato di ricavare un certo numero di lead a fronte di un determinato traffico dal PPC e dal traffico naturale, è fondamentale misurare tutte e 3 gli elementi, così da poter comprendere, in caso di un numero inferiore alle attese di richieste, se:

• abbiamo poche conversioni perchè il sito non è efficace
• stiamo ricavando poco traffico naturale dai motori
• la campagna AdWords deve essere ottimizzata per ridurre il CPC o aumentare le conversioni
• e così via.

Gli altri articoli della serie:
Regole per il successo nel search marketing - N.2
Regole per il successo nel search marketing - N.3
Regole per il successo nel search marketing - N.4

Mi fa piacere segnalare che lanciano con una mia intervista sul mondo del SEM, con similitudini e differenze rispetto al lavoro sugli shopping-bot.

Un grazie a tutti coloro che hanno partecipato al testing.

Il sito è in beta-test ed in puro spirito 2.0, ed abbiamo pensato di proporre agli utenti di condividere l’esperimento con l’incentivo a trovare bug ed errori, che verranno ricompensati, qualora reali, con un consistente buono sconto.

http://beta.lastminutetour.com

Cliccando su “HAI TROVATO UN ERRORE” vi si aprirà infatti il form apposito per la segnalazione.

Il progetto del nuovo Shop parte da una serie di considerazioni circa la natura del mercato etc., che hanno trovato posto negli schematics del sito; nonostante per ora il sito sia in beta, e soprattutto alcune funzionalità siano in divenire, speriamo che gli utenti (ed i viaggiatori ) potranno apprezzare lo sforzo fatto per proporre un’innovazione nell’interfaccia e nell’offerta.

Trovo che progettare uno shop di questo tipo, dal punto di vista delle funzionalità, del merchandising (capacità di comunicare e vendere il prodotto), ovviamente con un occhio sempre attento agli aspetti di SEO e SEM per quanto concerne l’output sul front-end (indicizzabilità, gestione dei meta-tag e delle URL, facilità nel generare landing page per l’advertising) sia un punto border line fra il tradizionale concept di siti web, il disegno di interfacce per applicazioni e l’attività di product merchandising da negozio tradizionale…

Per questo motivo sottolineavo come sia un progetto particolarmente stimolante per me, ed ovviamente per il team di BIQUADRA che sta seguendo il progetto.

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