Coaching
Formazione Web Marketing.
Esiste un’alternativa alla formazione in web marketing più tradizionale, che presenta maggiore flessibilità e quindi potenziamente una maggiore efficacia per l’azienda.
Il “Company Coaching” è una soluzione mista di consulenza e formazione, molto comune in diverse aree funzionali tecniche, ma anche per i ruoli manageriali, soprattutto all’estero.
L’obiettivo è fornire al management, o anche al personale operativo:
- un set di competenze “top level” relative all’operatività sugli strumenti di web marketing;
- una prassi organizzativa ed operativa per gli strumenti idonei al singolo caso aziendale;
- linee guida per lo sviluppo delle attività decise in base agli obiettivi.
Si tratta di uno start-up consulenziale, che coinvolge le persone chiave per lo sviluppo delle attività on-line del cliente, con definizione delle aree di lavoro e ripartizione dei task futuri.
Si tratta di una soluzione particolarmente adatta a quelle realtà che sono dotate di un proprio team di marketing o di web marketing e che vogliono internalizzare le competenze relative alla gestione della presenza web dell’azienda:
- Gestione campagne AdWords
- SEO e posizionamento sui motori di ricerca
- Business Blog e presidio community
- Web content editing (landing page)
- Ottimizzazione delle conversioni.
Il company coaching si concretizza solitamente in 4 incontri di circa 3 ore ciascuno concentrati sugli aspetti tecnologici, operativi e organizzativi delle attività da intraprendere per il raggiungimento degli obiettivi di web marketing dell’azienda cliente.
Rispetto a soluzioni formative tradizionali (come corsi di web marketing etc.), garantisce di avere un intervento più in linea con gli effettivi obiettivi e le effettive esigenze aziendali, e di poter contare su una migliore interazione dedicata a ciascuna azienda.
Ogni intervento di company coaching è preceduto da:
* un brief dettagliato del cliente circa i propri obiettivi di web marketing
* un’analisi specifica dello stato del sito, delle attività di marketing e del progress verso gli obiettivi.
Ciascuna sessione è preceduta dallo scambio di un’agenda dettagliata degli argomenti da affrontare in modo che ciascun partecipante aziendale possa preparare dati, numeri e practice operative relative a ciascuna attività o task da esaminare.
Al termine di ciascun incontro, viene prodotto per il cliente un report di quanto esaminato e discusso, contenente tutte le indicazioni “formative” passate, così come tutte le decisioni prese sui task, sulle priorità operative, e sull’organizzazione del lavoro.
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